Development Centrum

Lidé jsou největší hodnotou vaší společnosti a jejich rozvojem zvyšujeme i hodnotu firmy!

Pro správný rozvoj zaměstnanců a spolupracovníků je nejdůležitější podrobná a kvalitní diagnostika, která ukáže jaké rozvojové a vzdělávací aktivity pomohou danému člověku zvýšit jeho výkon, ať už při vykonávání stávající pozice nebo při přestupu na jinou pozici.

Jednou z metod ____identifikace rozvojových a vzdělávacích potřeb je Development Centrum. Jedná se o velmi spolehlivou a moderní metodu, která pomáhá stanovit aktuální úroveň jednotlivých __kompetencí __lidí a stanovit jim efektivní rozvojové plány pro další období.

Development Centrum je nejčastěji designováno a realizováno jako jednodenní či dvoudenní, během něhož účastníci prochází řadou individuálních a skupinových aktivit (profesní psychodiagnostika, výkonové testy, rozvojový pohovor vedený metodou SYS-NLP, modelové situace, případové studie, rolové hry, skupinové práce apod.), které svojí povahou odpovídají kompetencím potřebným pro úspěch na dané pozici, v dané organizaci. Development centrum bývá často propojeno s 360° zpětnou vazbou, protože ta vypovídá o dlouhodobém působení účastníka v pracovním prostředí a odráží jeho každodenní komunikaci a interakci s nadřízeným, kolegy a podřízenými.

Společnosti__ využívají Development Centra__ především při:

• vytváření individuálních a měřitelných plánů osobního rozvoje zaměstnanců a spolupracovníků
• identifikaci talentů ve firmě a podpoře jejich dalšího__ rozvoje a postupu__
• rozvoji manažerských a leadership dovedností ředitelů,manažerů a dalších osob vedoucích jiné lidi

Hlavním cílem Development Center je podpořit rozvoj lidí uvnitř společnosti a umožnit tak rychlý rozvoj interních talentů, který výrazně snižuje náklady na nábor zaměstnanců a přitom podporuje motivaci stávajících zaměstnanců.

Pokud je ve společnosti zaveden program zaměřující se na zvyšování osobního rozvoje zaměstnanců či program rozvoje interních talentů, které podporují kariérní růst uvnitř společnosti, tak dochází ke snížení fluktuace a zároveň se zvyšuje efektivita vzdělávání zaměstnanců.

Výsledkem Development Centra je identifikace vzdělávacích potřeb jednotlivých účastníků tak, aby mohli v budoucnu vykonávat cílovou pozici identifikovanou v rámci kariérního plánu. Výsledky a zpětnou vazbu __z Development Centra získávají účastníci formou __individuálních rozhovorů. Během nich získávají i detailně zpracované písemné výsledky a hodnocení včetně návrhu plánu rozvojových aktivit na zvolené období.

Přínos Development Centra nespočívá pouze ve zvýšení efektivity rozvoje zaměstnanců, ale také v následném cíleném rozvoji zahrnujícím školení a/nebo koučování, které připraví kandidáty na budoucí pozice ve společnosti.

Náš postup

Výhodou námi zpracovaných řešení je, že se věnujeme celému procesu tvorby a realizace Development Centra od jeho designu, přes realizaci, vyhodnocení, předání profesionální zpětné vazby, návrhu plánů osobního rozvoje až po provedení školení či koučování.

Během vzájemné spolupráce:

• pomáháme klientům definovat sledované kompetence pro jednotlivé pozice a jejich oškálování (pokud již nejsou dopředu definovány a stanoveny)
• připravujeme vhodnou formu interní komunikace pro všechny účastníky i hodnotitele
• navrhujeme design a po jeho odsouhlasení __realizujeme a facilitujeme celé Development Centrum__ včetně__ závěrečných zpráv a individuálních zpětných vazeb účastníkům__.
• zaškolujeme _interní hodnotitele__

Před začátkem tvorby Development Centra detailně zjišťujeme cíle a základní informace potřebné k identifikaci rozvojových potřeb, začlenění hodnocené pozice, všechny okolnosti realizace, kompetence potřebné pro vykonávání vybírané pozice v dané firmě, a také představu zadavatele o rozsahu a designu Development Centra a o počtu účastníků.

Jednotlivé aktivity v Development Centru (psychodiagnostika, výkonové testy, rozvojový pohovor metodou SYS-NLP, 360° zpětná vazba, modelové situace, případové studie, rolové hry, skupinové práce atd.) jsou vždy vytvořeny konkrétně pro danou pozici a společnost tak, aby se co nejlépe hodily pro zjišťování úrovní požadovaných kompetencí.

Realizace Development Centra probíhá v prostorech odsouhlasených či preferovaných zadavatelem. Může se jednat o interní prostory vybírající firmy nebo o externí prostory zajišťované naší společností nebo formou outdoorových aktivit. Celé Development centrum je facilitováno našimi spolupracovníky. Hodnotitelé mohou být po vzájemném odsouhlasení buď pouze interní, nebo jak interní tak externí, nebo pouze externí. V případě interních hodnotitelů je součástí realizace Development Centra i profesionální zaškolení hodnotitelů a jejich seznámení s jednotlivými aktivitami, hodnocenými kompetencemi, hodnotícími škálami apod.

Investujte do svých lidí tam, kde to přesně potřebují. Nevyhazujte zbytečně peníze za školení bez předchozí identifikace rozvojových potřeb!