Skupinové koučování

Skupinové systemické koučování s prvky NLP probíhá mezi 1 koučem a skupinou klientů v počtu 2-6 osob. V této formě koučování se pracuje na nalezení nejlepšího řešení problémů či situací týkajících se dané skupiny klientů včetně nadefinování jednotlivých kroků k dosažení cíle pro každého klienta.

Skupinové systemické koučování s prvky NLP vychází z principů rozhovoru při individuálním koučování, ale navíc dokáže využít sílu skupiny pro dosažení nejefektivnějšího možného řešení společného tématu skupiny.

Skupinové systemické koučování s prvky NLP je možné aplikovat i na zdánlivě nesourodé skupiny. Jediným pojítkem musí být společné a organizující téma k řešení a zájem každého člena na vyřešení. Společné téma je vydefinováno zadavetelem při jeho osobním rozhovoru s koučem.

Díky svým unikátním technikám je skupinové systemické koučouvání s prvky NLP mnohonásobně efektivnější než brainstorming, neboť výstupem je konkrétní a osobně zainteresovaný plán činností každého člena.

Jedná se o skupinovou aktivitu, při níž kouč podněcuje, řídí a moderuje diskusi uvnitř skupiny či týmu směrem k dosažení cílů stanovených na počátku tohoto týmového setkání nebo při zadání od zadavatele:

Využití skupinového koučování

• Výkonové skupinové koučování - vede k dosažení společného cíle či výsledku
• Sladění nově vzniklého týmu
• Definování vize či strategie týmu
• Podpora týmové motivace a odstranění problémů v komunikaci týmu
• Konstruktivní řešení konfliktů a náročných situací
• Zvýšení výkonnosti týmu
• Maximální využití potenciálu jednotlivých členů a celého týmu

Skupinové koučování je aktivitou, při níž kouč koučuje, podněcuje a řídí diskusi skupiny či týmu směrem k dosažení cílů stanovených na počátku tohoto týmového setkání resp. během zadání od zadavatele

Skupinové koučování zahrnuje:

• Sladění nově vzniklého týmu
• Definování vize či strategie týmu
• Podporu týmové motivace a odstranění problémů v komunikaci týmu
• Konstruktivní řešení konfliktů a náročných situací
• Zvýšení výkonnosti týmu
• Maximální využití potenciálu jednotlivých členů a celého týmu